Vous avez identifié un problème et vous pensez pouvoir le résoudre ? Vous êtes bien partie pour entreprendre et réussir ! Mais avant tout, il faut bien identifier votre problème. Pour cela, il existe une méthode, la Proposition Value Canvas qui permet de compléter les cases du Business Model Canvas suivantes :
- Proposition de valeur
- Segment client
L’idée de ce Canvas est de diviser ses cases en 3 parties symétriques, pour mieux comprendre :
- Vos clients : leur problèmes, les peurs d’aujourd’hui, les tâches des clients et des utilisateurs et les bénéfices ou gains attendus
- Votre valeur ajoutée : les solutions apportées, les produits et services (fonctionnalités) proposés et votre création de bénéfices (pour le client et l’utilisateur)
